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La pression de l'incertitude
21 Octobre 2010 › 08h30 - 17h40
08h30
Accueil
09h00
~ Président de séance : Luc Basier
09h15
Mise en perspective historique des Français et de l’incertitude
En introduction de la journée, cette intervention propose une vision historique de l’état de l’opinion à l’égard des repères structurant la société et une vision prospective des incertitudes de demain.
Les résultats d’une enquête d’opinion sur l’incertitude et les Français spécialement réalisée à cette occasion seront présentés.
En introduction de la journée, cette intervention propose une vision historique de l’état de l’opinion à l’égard des repères structurant la société et une vision prospective des incertitudes de demain.
Les résultats d’une enquête d’opinion sur l’incertitude et les Français spécialement réalisée à cette occasion seront présentés.

Jérôme Fourquet
Directeur adjoint du département Opinion et Stratégie d'Entreprise, Ifop
Directeur adjoint du département Opinion et Stratégie d'Entreprise, Ifop

Martine Ghnassia
Directrice du Planning Stratégique et de la Communication, Ifop
Directrice du Planning Stratégique et de la Communication, Ifop
09h50
Le regard d'un sociologue sur l'incertitude
Robert Castel, sociologue, auteur notamment de "La montée des incertitudes", partage avec nous son analyse de l'incertitude, thème qui est au coeur de sa réflexion depuis de nombreuses années.
Robert Castel, sociologue, auteur notamment de "La montée des incertitudes", partage avec nous son analyse de l'incertitude, thème qui est au coeur de sa réflexion depuis de nombreuses années.
10h25
Pause
~ Président de séance : Martine Ghnassia
10h40
Neuroéconomie, bases neuronales et modèles de décision
Cette intervention a pour objectif de montrer ce que la neuroéconomie (et ses recherches récentes) peut apporter à la connaissance des bases neuronales de la décision, notamment dans un contexte d’incertitude, et en quoi cette discipline a son utilité dans des périodes de remise en cause des stratégies de décision et de communication des acteurs économiques.
Cette intervention a pour objectif de montrer ce que la neuroéconomie (et ses recherches récentes) peut apporter à la connaissance des bases neuronales de la décision, notamment dans un contexte d’incertitude, et en quoi cette discipline a son utilité dans des périodes de remise en cause des stratégies de décision et de communication des acteurs économiques.

Sacha Bourgeois-Gironde
Professeur des Universités, Département de Philosophie, Université Aix-Marseille 1, Chercheur associé, Institut Jean Nicod (ENS,EHESS)
Professeur des Universités, Département de Philosophie, Université Aix-Marseille 1, Chercheur associé, Institut Jean Nicod (ENS,EHESS)
11h15
Public et gouvernants dans les situations d'incertitude : le cas des risques technologiques
Comment le public tend-il à réagir face à des risques incertains ? Les peurs sont-elles cohérentes avec ce que les experts affirment être les risques "objectifs" c'est-à-dire affectés de probabilités ? D'autre part, comment les gouvernants réagissent-ils dans les situations d'incertitude ? La multiplication des crises technico-scientifiques de ces dernières années (sang contaminé, vache folle, OGM, nanotechnologies, etc.) a-t-elle conduit à des mécanismes d'apprentissage ? Doit-on s'attendre à une gouvernance régulée des situations d'incertitude ?
Comment le public tend-il à réagir face à des risques incertains ? Les peurs sont-elles cohérentes avec ce que les experts affirment être les risques "objectifs" c'est-à-dire affectés de probabilités ? D'autre part, comment les gouvernants réagissent-ils dans les situations d'incertitude ? La multiplication des crises technico-scientifiques de ces dernières années (sang contaminé, vache folle, OGM, nanotechnologies, etc.) a-t-elle conduit à des mécanismes d'apprentissage ? Doit-on s'attendre à une gouvernance régulée des situations d'incertitude ?

Daniel Boy
Directeur de recherche , Centre de recherches politiques de Sciences Po (CEVIPOF)
Directeur de recherche , Centre de recherches politiques de Sciences Po (CEVIPOF)
11h50
Clôture de la matinée : table ronde animée par David Abiker
sur le thème : "Information et Incertitude"
avec :
sur le thème : "Information et Incertitude"
avec :

Xavier Charpentier
co-fondateur, FreeThinking, en charge du planning stratégique chez Publicis Consultants
co-fondateur, FreeThinking, en charge du planning stratégique chez Publicis Consultants

Olivier Gandolfo
Responsable Département Publicité, Services VN et Relations Clients , Peugeot
Responsable Département Publicité, Services VN et Relations Clients , Peugeot

Pierre Haski
Fondateur et Directeur de la publication, Rue 89
Fondateur et Directeur de la publication, Rue 89

Pierre Siquier
Président du groupe, Ligaris
Président du groupe, Ligaris
13h00
Déjeuner
~ Présidents de séance : Monique Wahlen et Marc-Antoine Jarry
14h30
Une analyse internationale des grandes tendances liées à l’incertitude
Sur la base des résultats d’études provenant de plus de 20 pays, cette intervention propose un focus sur tous les thèmes liés à l’incertitude afin d’en dégager les points saillants et les différences selon les pays : peur, anxiété, mythe du déclin, révision des priorités des consommateurs … consommation et argent abordés de manière plus rationnelle, générant plus de certitude et moins d’anxiété au niveau individuel alors que l’incertitude «collective» progresse, la technologie jouant un rôle positif, proposant des outils qui permettent aux consommateurs d’être mieux informés, de « maximiser » leurs décisions …
Sur la base des résultats d’études provenant de plus de 20 pays, cette intervention propose un focus sur tous les thèmes liés à l’incertitude afin d’en dégager les points saillants et les différences selon les pays : peur, anxiété, mythe du déclin, révision des priorités des consommateurs … consommation et argent abordés de manière plus rationnelle, générant plus de certitude et moins d’anxiété au niveau individuel alors que l’incertitude «collective» progresse, la technologie jouant un rôle positif, proposant des outils qui permettent aux consommateurs d’être mieux informés, de « maximiser » leurs décisions …

Denis Bied-Charreton
Consultant et Professeur associé, Université Paris-Dauphine
Consultant et Professeur associé, Université Paris-Dauphine
15h05
Un grand groupe laitier face à la mutation du monde agricole
La France historiquement agricole, et dont la source première de revenu vient de son agriculture et de son industrie agro-alimentaire, va-t-elle vaciller sous les coups de butoir de la mondialisation, de la science (OGM, biotechnologie…), des changements climatiques ? Face à cette incertitude majeure, comment un groupe coopératif envisage t-il son avenir tant sur le registre du projet d’entreprise, du modèle économique et de son développement ?
La France historiquement agricole, et dont la source première de revenu vient de son agriculture et de son industrie agro-alimentaire, va-t-elle vaciller sous les coups de butoir de la mondialisation, de la science (OGM, biotechnologie…), des changements climatiques ? Face à cette incertitude majeure, comment un groupe coopératif envisage t-il son avenir tant sur le registre du projet d’entreprise, du modèle économique et de son développement ?

François Attali
Directeur Marketing Stratégique, Recherche et Innovation, groupe Sodiaal - Professeur, CNAM
Directeur Marketing Stratégique, Recherche et Innovation, groupe Sodiaal - Professeur, CNAM
15h40
Les particuliers face à l’incertitude des marchés financiers
Instabilité et « faible » visibilité sur les marchés financiers...
Repli des systèmes publics et nécessité d’une prise en charge individuelle accrue...
Est-il urgent d’agir ou bien d’attendre ? Comment se prémunir contre l’avenir ?
Comment les particuliers, notamment les épargnants, gèrent-ils aujourd’hui l’incertitude ?
Instabilité et « faible » visibilité sur les marchés financiers...
Repli des systèmes publics et nécessité d’une prise en charge individuelle accrue...
Est-il urgent d’agir ou bien d’attendre ? Comment se prémunir contre l’avenir ?
Comment les particuliers, notamment les épargnants, gèrent-ils aujourd’hui l’incertitude ?

Frédéric Chassagne
Directeur du Planning Stratégique, TNS Sofres
Directeur du Planning Stratégique, TNS Sofres
16h15
Pause
~ Président de séance : Philippe Legendre
16h30
Dans un contexte d‘incertitude ancré dans son histoire, comment une profession peut-elle rétablir la confiance ?
En quelques décennies, les pesticides sont passés du statut de produit indispensable à l’agriculture, assurant sécurité des récoltes et abondance, à celui d’accusé en matière de risques alimentaires et environnementaux. Comment la profession des produits phytosanitaires peut-elle communiquer sur ses produits et les démarches de progrès réalisées, alors que les experts scientifiques et la société examinent les conséquences des pratiques du passé ? Quels enseignements peut-on en tirer d’une manière plus générale dans les secteurs « à risques » ?
En quelques décennies, les pesticides sont passés du statut de produit indispensable à l’agriculture, assurant sécurité des récoltes et abondance, à celui d’accusé en matière de risques alimentaires et environnementaux. Comment la profession des produits phytosanitaires peut-elle communiquer sur ses produits et les démarches de progrès réalisées, alors que les experts scientifiques et la société examinent les conséquences des pratiques du passé ? Quels enseignements peut-on en tirer d’une manière plus générale dans les secteurs « à risques » ?

Serge Michels
Directeur Général/Directeur des Stratégies, Groupe Protéines
Directeur Général/Directeur des Stratégies, Groupe Protéines
17h05
Incertitude et acte d’achat
La traçabilité de l’acte d’achat on line permet aujourd’hui de déterminer plus précisément les transitions porteuses de doute qui guident les consommateurs.
Cette intervention appréhende ainsi l’incertitude qui sévit tout au long du « pathway », met en lumière une nouvelle cartographie relative au processus de consommation et en tire les grands enseignements.
La traçabilité de l’acte d’achat on line permet aujourd’hui de déterminer plus précisément les transitions porteuses de doute qui guident les consommateurs.
Cette intervention appréhende ainsi l’incertitude qui sévit tout au long du « pathway », met en lumière une nouvelle cartographie relative au processus de consommation et en tire les grands enseignements.

Yves Siméon
Directeur Général, Reload
Directeur Général, Reload
17h40
Clôture de la journée












